System 3 提出者物识·WWHPS 方法论AI 自运转工作流架构师
我是刘泽风 Zephyr，
让 AI 只为 ROI 服务！
我只帮中小团队把费人费时的人肉流程，改成看得见回报的 AI 流水线。如果一条流算不出 ROI，我就不会建议你做自动化。
先给你一张 AI 实效 ROI 的路线图，
先搞清楚「这条流程到底值不值得做？」
大部分 AI 自动化项目烂尾，不是 AI 不行，而是——
一开始就没算清楚：我们到底是想省人、提速，还是控风险？
我会从三层帮你看这件事：
System 3 组织视角
点击查看模型看你的团队现在是「靠情绪扛事」，还是已经有点「流程雏形」。只改需要改的那一层，而不是整个公司推倒重来。
物识·WWHPS 流程拆解
点击拆解流程把你那条流程拆成 5 个问题：“什么时候发生、谁在做什么、怎么判断对错、怎么放大 10 倍”。让这条流从「凭感觉」变成「有结构」。
n8n 工作流落地
点击查看对比用一个你能看懂的可视化引擎，把这条流做成流水线。出问题时，你和你的团队可以自己看懂，而不是只能等外包公司。
AI 工作流订阅方案 · A20–A24
先用小单验证，再决定要不要升级成业务域工程。
A20一次性
AI 工作流效能测评
¥980/ 次
先算清楚这一刀值不值，再谈要不要做自动化。
- 01｜前置信息采集（人效 + Token + 节点）
- 02｜60–90 分钟工作流体检通话
- 03｜「人效 1+4」ROI 测评模型
- 04｜《AI 工作流效能测评报告》（2–3 页）
预约 A20 测评
测评后 7 天内升级可抵扣
Most Popular
A22订阅制
工作流增长版
¥9,800/ 月
让 1–2 条关键流程，真正跑出「自动化闭环」。
- 包含 A21 全部服务
- 1–2 条关键业务流完整方案设计
- n8n 实际落地实施（4–12 节点）
- 每月 1 次「人效 1+4」数据复盘
- 内部工作坊（WWHPS 培训）
A23订阅制
战略工程版
¥19,980/ 月
以「一个完整业务域」为单位，做工作流工程化升级。
- 包含 A22 全部服务
- 业务域级分析与工程设计
- 多条协同 n8n 流程
- 业务域级指标体系与仪表盘
- 定期「工程级复盘」
A24订阅 + 项目制
深度定制版 · Enterprise Co-Build
价格面议
与品牌方 / 中大型企业共建「AI-Native 工作流组织」。
- 企业级 AI-Native 工作流蓝图
- 多个业务域工程设计与实施
- 与现有 IT 团队混编合作
- 安全、合规、审计与权限分级
- 内部工作流 Owner 培训
方案详细对比
| 功能对比 | A20 AI 工作流效能测评 | A21 工作流轻量诊断版 | A22 工作流增长版 | A23 战略工程版 | A24 深度定制版 · Enterprise Co-Build |
|---|---|---|---|---|---|
| WWHPS 流程拆解 | |||||
| n8n 工作流搭建 | |||||
| 业务域级工程 | |||||
| 一次性测评 | |||||
| 月度订阅 | |||||
| 企业共建 | |||||
| 策略会/复盘 | |||||
| 团队培训 |
做过 A20/A22 的老板怎么说？
“之前谈过自动化，最后不是烂尾就是变成新的负担。Zephyr 帮我们把这条线算清楚了。”
— 某跨境电商/SaaS团队负责人
“真正能落地、算得清 ROI 的不多。A20 测评让我们避开了好几个大坑。”
— 某跨境电商/SaaS团队负责人
“两周内跑通了第一条自动化闭环，团队终于从重复劳动里解放出来了。”
— 某跨境电商/SaaS团队负责人
你很可能会问的问题
不用一下子把整家公司交给 AI，
先把一条高ROI 10x 业务流搭好。
如果你已经想到一条想砍掉的人肉流程，那 A20 就值得试一次。
提交预约后，我会在 1 个工作日内加你微信，简单聊聊情况。如果值得做，我们再正式开始。
也可以不填表，直接加我微信
扫码，加『刘泽风 Zephyr』，发「A20」+ 公司名 + 一句话描述流程。
